中国实体企业实效的持续增长方案解决商
机械设备行业案例
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拓斯达(股票代码:300607)精益讲武堂二期《车间主任》训练营正式开营
车间主任是中高层决策的执行者，是基层生产工作的管理和组织者，处于承上启下的位置。
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装备-设备行业 | 创维智能装备再度携手远大方略启动二期《精益生产管理》咨询项目
精益生产管理是以更少的投入获取成本和运作效益显著改善的全新生产管理模式，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。
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设备行业 | 浙江亿迈达泵业携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
面对竞争日益激烈的市场环境，企业想要保持持续的竞争力，就要从向市场要效益逐渐转变为向管理要效益，精益管理是一种全面的管理理念和方法，是企业向高质量发展迈进的重要举措。
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立足增长 精益求精 ▏创维智能装备一期《精益管理》咨询项目圆满完成
改善是制造型企业需要长期坚持的事业，成功的企业会在发展过程中不断实践优秀的生产运营模式，夯实核心竞争力，在市场竞争中处于不败之地。
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强研发 优运营 ▏原子智造携手远大方略启动《经营目标与研发管理》咨询项目
企业经营目标是公司运作的起点和依据，更是衡量公司是否朝着长期战略目标稳步迈进的重要标尺。经营目标分解转化，多部门协同落地执行，对于企业战略目标达成至关重要。
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优布局 提效率 ▏江苏法马交通携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
面对竞争激烈的商业环境，精益管理能够通过优化生产管理方式，提升生产效率，有效控制综合成本，深挖利润空间，帮助企业在竞争中占据优势。
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构筑长期竞争优势 | 思沃集团携手远大方略启动《IPD集成产品研发管理》咨询项目
提高产品创新能力，打造企业长期竞争优势。广东思沃先进装备有限公司（以下简称“思沃集团”）携手远大方略启动《IPD集成产品研发管理》咨询项目，优化企业研发管理体系，提高产品创新能力，加快产品上市速度，提升企业竞争力，保持市场优势。
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项目直击 | 创维集团智能装备《精益管理》改善进行时
2023年是创维集团智能装备有限公司（以下简称“创维集团智能装备”）的跨越发展年，为实现效率和质量的跨越式提升，规模和效益的突破性增长，2023年3月，创维集团智能装备携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，帮助企业持续优化生产管理能力，快速应对市场变化。
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建立持续竞争优势 | 湖南万容科技携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
竞争优势是企业赢得竞争的门槛，优秀的企业都具备一定的竞争优势，巴菲特称其为“护城河”。竞争优势能让企业获得利润，保障企业生存和发展。
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