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“世界500强”中国五矿旗下中冶瑞木携手远大方略启动《精益管理》咨询项目

中国五矿旗下瑞木镍钴管理（中冶）有限公司（以下简称“中冶瑞木”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，中冶瑞木位于巴布亚新几内亚（以下简称“巴新”），此项目是迄今为止中国企业在境外最大的镍钴矿投资项目，也是中国五矿旗下的重要项目。此次已是远大方略与中国五矿旗下第9家公司展开合作，本次项目开展是集团的重要战略，也是远大方略在拓展全球业务版图上的关键之举，相信双方定将全力以赴，为中冶瑞木打造一套适合自身的全流程精益管理模式，推动企业高质量发展，全面提升公司在国际舞台的竞争力。

客户案例 | 远大方略世界500强客户9家，总营收超8万亿！

远大方略服务世界500强客户9家，总营收超8万亿！

“世界500强”中国五矿集团旗下新田岭钨业携手远大方略一期《精益管理》咨询项目总结暨二期启动

在当今竞争激烈的市场环境下，精益管理已经成为企业实现持续发展的关键。企业有效应用精益管理可以提高生产效率、降低成本和提高企业的响应速度和灵活性，帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。

课程预告

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2024-11-27

12月12日-14日《战略系统-2025从战略到执行》高能训战班为了帮助更多企业解决战略管理难题，12月12日-14日远大方略举办第三场《战略系统-2025从战略到执行》高能训战班，助力企业做好战略规划，实现战略性增长。目前仅剩少量名额，预订从速。去报名

公司动态

“世界500强”中国五矿旗下中冶瑞木携手远大方略启动《精益管理》咨询项目

“世界500强”中国五矿旗下中冶瑞木携手远大方略启动《精益管理》咨询项目

中国五矿旗下瑞木镍钴管理（中冶）有限公司（以下简称“中冶瑞木”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，中冶瑞木位于巴布亚新几内亚（以下简称“巴新”），此项目是迄今为止中国企业在境外最大的镍钴矿投资项目，也是中国五矿旗下的重要项目。此次已是远大方略与中国五矿旗下第9家公司展开合作，本次项目开展是集团的重要战略，也是远大方略在拓展全球业务版图上的关键之举，相信双方定将全力以赴，为中冶瑞木打造一套适合自身的全流程精益管理模式，推动企业高质量发展，全面提升公司在国际舞台的竞争力。

客户案例 | 远大方略世界500强客户9家，总营收超8万亿！

客户案例 | 远大方略世界500强客户9家，总营收超8万亿！

远大方略服务世界500强客户9家，总营收超8万亿！

“世界500强”中国五矿集团旗下新田岭钨业携手远大方略一期《精益管理》咨询项目总结暨二期启动

“世界500强”中国五矿集团旗下新田岭钨业携手远大方略一期《精益管理》咨询项目总结暨二期启动

在当今竞争激烈的市场环境下，精益管理已经成为企业实现持续发展的关键。企业有效应用精益管理可以提高生产效率、降低成本和提高企业的响应速度和灵活性，帮助企业在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。

精益求精突破百亿——佛塑科技(股票代码:000973)再度携手远大方略开启《精益管理》咨询项目

精益求精突破百亿——佛塑科技(股票代码:000973)再度携手远大方略开启《精益管理》咨询项目

精益管理方式最初在企业生产系统管理中实践成功，逐步延伸到企业的各项管理业务中，成为越来越多企业的选择。这是因为精益管理的核心实质是：减少浪费、降低成本、提高效率、持续优化、提升满意度，进而更好的适应市场变化趋势，持续推动企业快速发展。

精益改善高质发展——江苏本川智能(股票代码:300964)携手远大方略落地《精益管理》咨询项目

精益改善高质发展——江苏本川智能(股票代码:300964)携手远大方略落地《精益管理》咨询项目

动荡的市场环境不断给企业的发展带来新的挑战，提升效率、扩大利润空间，成为企业高质量发展的重要推手。精益管理从最初在生产系统管理的成功实践，逐步延伸到企业的各项管理业务，并上升为战略管理理念成为越来越多企业的选择。

江苏倍加洁集团携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目

江苏倍加洁集团携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目

倍加洁集团股份有限公司1997年成立于扬州，主要从事口腔清洁护理用品以及一次性卫生用品的研发、生产和销售。是江苏省旅游日化产品出口基地及省牙刷产业集群区内骨干企业、江苏省两化融合试点企业。

持续打造核心竞争力--深圳市绿联科技携手远大方略落地《集成供应链及IT与流程优化》管理咨询项目

持续打造核心竞争力--深圳市绿联科技携手远大方略落地《集成供应链及IT与流程优化》管理咨询项目

2019年7月，深圳市绿联科技有限公司（以下简称“绿联”）携手远大方略企业管理咨询公司启动第二期《集成供应链及IT与流程优化》咨询改善项目。

远大方略助力泰豪科技股份（股票代码：600590）落地《精益生产管理》改善项目

远大方略助力泰豪科技股份（股票代码：600590）落地《精益生产管理》改善项目

泰豪科技股份有限公司（以下简称“泰豪科技” 股票代码：600590 ）携手远大方略启动《精益生产管理》改善项目。远大方略项目总监罗老师、远大方略咨询师陈老师入驻泰豪科技。

『中国制造业500强』泰豪科技(股票代码:600590)&远大方略精益生产一期顺利验收并开启深度合作

『中国制造业500强』泰豪科技(股票代码:600590)&远大方略精益生产一期顺利验收并开启深度合作

精益生产是以客户需求为拉动，以追求效率成本改善为核心的生产管理模式。通过精益生产模式的运作缩短交付周期、降低制造成本，以提升企业应对市场变化的能力。

远大方略助力中国电声行业——广东得胜电子落地《年度经营计划与全面预算管理》改善项目

远大方略助力中国电声行业——广东得胜电子落地《年度经营计划与全面预算管理》改善项目

2019年12月，广东得胜电子有限公司（以下简称“得胜电子”）携手远大方略落地——《年度经营计划与全面预算管理》改善项目。

深圳奥睿拓携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目

深圳奥睿拓携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目

深圳市奥睿拓科技有限公司(以下简称“奥睿拓科技”)公司创建于2007年，2018年10月16日公司正式改名为深圳市奥睿拓科技有限公司，年产值6亿，是一家以外贸电子商务运营为核心业务的跨国电子商务公司。

工厂规划与精益生产-LED照明-中山市欧帝尔电器照明有限公司

工厂规划与精益生产-LED照明-中山市欧帝尔电器照明有限公司

中山市欧帝尔电器照明有限公司于2001年创建，旗下拥有“ODEER欧帝尔”家居照明与“小器鬼”节能光源两大品牌与产品群。多年来，我们专注于照明电子技术产品的研发，生产和销售，产品延伸到家居照明和商业照明全领域，包括：吸顶灯、节能灯、排气灯、支架、节能筒灯、金卤灯、射灯等系列产品。

江苏正昌集团管理咨询项目正式启动

江苏正昌集团管理咨询项目正式启动

江苏正昌集团有限公司（以下简称“正昌集团”）携手远大方略落地《供应链+精益生产》管理咨询项目，远大方略项目组进驻正昌集团，助力正昌集团提升“供应链+精益生产”管理水平。

「民营企业样板」江苏国强&远大方略启动《精益生产管理》咨询项目，向高质量发展迈进

「民营企业样板」江苏国强&远大方略启动《精益生产管理》咨询项目，向高质量发展迈进

对于今天的制造企业而言，精益是必须要学习和掌握的能力，环境已经不再提供粗放的资源给企业使用，企业不再可能仅仅依靠经验和制造能力就能够满足顾客的需求。

一定要把中国式阿米巴经营落实到位！嘉华利电子精进内功

一定要把中国式阿米巴经营落实到位！嘉华利电子精进内功

2018年5月，深圳市嘉华利电子有限公司（以下简称“嘉华利”）正式启动“中国式阿米巴经营管理系统”咨询项目，远大方略刘再强老师、李为东老师进驻企业，与嘉华利多位核心骨干共同研修精进。

佛山云路灯饰携手远大方略，书写企业经营管理新征程

佛山云路灯饰携手远大方略，书写企业经营管理新征程

2018年1月9日，云路灯饰电器有限公司（以下简称“云路灯饰”）精细化运营管理咨询项目全面启动，携手远大方略管理咨询公司书写企业经营管理的新征程。远大方略咨询师邓发军、宁岳华、宋世倦老师进驻企业开展项目辅导，云路灯饰核心管理骨干学员全程参与，研修企业精细化管理的智慧。

重庆金籁科技携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目

重庆金籁科技携手远大方略落地《集成产品开发》驻厂管理咨询项目

重庆金籁科技股份有限公司成立于2003年8月，，旗下设惠州、重庆两个生产基地。是一家专业从事磁性电子元件研发、生产和销售的高新技术企业，主要产品包括：一体成型大电流电感、绕线功率片式电感、环型电感、共模扼流器、高频电子变压器、无线充电线圈等电子元件。产品广泛应用于通讯、消费类电子、计算机、LED照明、安防、智能电网、医疗设备以及汽车电子等领域。

“激光行业龙头” 大族激光旗下大族富创得携手远大方略夯实中坚力量

“激光行业龙头” 大族激光旗下大族富创得携手远大方略夯实中坚力量

大族激光科技产业集团股份有限公司（股票代码:002008,以下简称“大族激光”）2023年与远大方略结识，旗下大族贝金与远大方略展开合作，开启《MTP-中高层管理者管理技能提升》专题培训，取得显著成效。2024年，大族激光旗下大族富创得再度携手远大方略开展中高层管理专题培训，提升中高层管理干部综合技能，强化企业核心团队能力积极应对市场竞争，持续提升企业竞争力与生命力。

广州益翔携手远大方略开启《营销+运营系统升级》咨询项目

广州益翔携手远大方略开启《营销+运营系统升级》咨询项目

现代企业经营管理系统是一个复杂的多目标的系统，既要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益，提高资本增值盈利等多重目标。所以优秀的企业经营管理系统能帮助企业高速发展，提高企业管理效益。

3C数码行业 | 精而美携手远大方略启动《工厂规划》咨询项目

3C数码行业 | 精而美携手远大方略启动《工厂规划》咨询项目

深圳市精而美科技有限公司（以下简称“精而美”）携手远大方略启动《工厂规划》咨询项目，对旗下精而美智能子公司开展改善。通过科学合理的规划，全面优化资源配置，确保每个环节都能高效运作，提高生产效率，降低运营成本，并加快市场响应速度，从而增强企业的竞争力，助力企业在快速变化的市场中赢得更多机会。

南京城建房桥建筑科技有限公司“组织系统建设” 项目案例

南京城建房桥建筑科技有限公司“组织系统建设” 项目案例

南京城建房桥建筑科技有限公司位于江苏南京六合区马鞍街道办事处工业园区内，占地面积约160亩。本项目为建筑产业化生产基地建设项目，主要建设内容为：装配式PC构件生产区域、城市地铁管片生产区域、市政基础设施构件生产区域等。

安徽海天重工携手远大方略启动《流程优化与组织能力提升》咨询项目

安徽海天重工携手远大方略启动《流程优化与组织能力提升》咨询项目

企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。

面膜品牌 | 膜法世家携手远大方略启动《组织系统管理》咨询项目

面膜品牌 | 膜法世家携手远大方略启动《组织系统管理》咨询项目

自改革开放以来，我国消费领域发生历史性巨变，市场化改革成效显著，消费品市场规模持续扩大，结构优化调整，借助互联网尤其移动终端的迅猛发展，零售新模式新业态蓬勃兴起，线上线下深度融合，网络消费规模扩大，加上资本的入驻使得竞争更加激烈。

广东健诚高科携手远大方略开启《集成运营管理》咨询项目

广东健诚高科携手远大方略开启《集成运营管理》咨询项目

随着经济市场环境的快速发展，我们发现，其实一些企业早有意识地以市场环境变换为契机取得了竞争优势。

《人才·经营·赢未来》经营操盘手实战班45班开学典礼圆满举行

《人才·经营·赢未来》经营操盘手实战班45班开学典礼圆满举行

2021年4月23日，以《人才·经营·赢未来》为主题的远大方略经营管理商学院《经营操盘手实战班》45班开学典礼于深圳龙岗隐秀山居酒店圆满举行

广东昂斯携手远大方略启动《集成运营管理系统》咨询项目

广东昂斯携手远大方略启动《集成运营管理系统》咨询项目

广东昂斯新材料技术有限公司是鞋服新材料的研发和生产经营的高新技术企业，现有厂房20000m²

景上照明携手远大方略开启《经营管理系统变革》咨询项目

景上照明携手远大方略开启《经营管理系统变革》咨询项目

经营管理系统是指企业经营管理的各方面和整个过程，即把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源，合理的组织起来，更大限度地发挥它们的作用，以求达到某些经营性目标的企业系统。

强基础，促提升 | 《打造基层班组长》工具课精彩回顾

强基础，促提升 | 《打造基层班组长》工具课精彩回顾

随着经济体制改革的不断加快和市场经济的推行，企业之间的竞争日益激烈，因而对企业管理提出了更高的要求，班组作为企业的基本单位

广州艾玛携手远大方略启动《组织系统管理变革》咨询项目

广州艾玛携手远大方略启动《组织系统管理变革》咨询项目

随着市场经济的不断变化，企业组织面临的发展环境也日益复杂，固守企业原有的组织架构，在企业发展中容易出现：经营业绩下降、生产经营缺乏创新。

课堂直击 | 远大方略《成为行业样板的营销系统》精品专题课惠州站开讲！

课堂直击 | 远大方略《成为行业样板的营销系统》精品专题课惠州站开讲！

增长，是企业业绩目标的永恒话题，这是一场没有退路的战斗，而营销首当其冲。

精彩回顾 | 《成为行业样板的营销系统》精品专题课圆满结束

精彩回顾 | 《成为行业样板的营销系统》精品专题课圆满结束

营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。

“战略合作伙伴”神通天下&远大方略《集成运营管理》咨询项目二期正式启动

“战略合作伙伴”神通天下&远大方略《集成运营管理》咨询项目二期正式启动

企业成长成为一个必然的趋势，企业就像在逆水中行走不进则退，好的管理模式是企业前进的助推器，企业必须拥有它才能在这逆水行进的道路上前进。拥有集成经营模式的企业成功不是偶然，而是必然的，所以实现集成运营是每个企业的追求。

绿联科技流程优化E化、ERP”智造信息化“案例

绿联科技流程优化E化、ERP”智造信息化“案例

深圳市绿联科技有限公司成立于2009年，是集数码配件、充电设备等产品的自主研发、设计、生产、销售于一体的高新技术企业，年销售额约25亿。

研发赋能 | 《成功的产品经理》研发课程精粹回顾

研发赋能 | 《成功的产品经理》研发课程精粹回顾

远大方略结合实际项目案例，汇聚多位行业老师共同打磨出《成功的产品经理》研发课程，致力为企业培养更多优秀的产品经理，助力企业高速发展。

远大方略助力禄凯集团(江西）落地《组织系统提升》管理改善项目

远大方略助力禄凯集团(江西）落地《组织系统提升》管理改善项目

禄凯集团（江西）携手远大方略启动《组织系统提升》管理改善项目。远大方略项目总监罗老师，远大方略咨询师陈老师、蒲老师入驻禄凯集团，通过前期对禄凯集团的深入调研与探讨。

惠州市常美印刷ERP+MES“智造信息化”案例

惠州市常美印刷ERP+MES“智造信息化”案例

常美印刷有限公司成立于2000年8月，是集包装设计与印刷生产、进出口贸易于一体的港商独资综合性企业，隶属于1990年设立于香港的集美总公司。

为研发管理者赋能—《高效的研发项目管理实战》工具课精粹

为研发管理者赋能—《高效的研发项目管理实战》工具课精粹

当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作，而研发项目管理由于其管理对象、团队特点的因素，挑战更为严峻。

广东威林科技股份（股票代码：839085）携手远大方略落地《集成运营》管理改善项目

广东威林科技股份（股票代码：839085）携手远大方略落地《集成运营》管理改善项目

2019年7月，广东威林科技股份有限公司股票代码：839085 （以下简称“广东威林”）携手远大方略管理咨询公司启动《集成运营管理》改善项目。

【品牌课程精粹回顾】雷志军导师：3天2晚掌握一套企业业绩增长方案，实现企业业绩增长！

【品牌课程精粹回顾】雷志军导师：3天2晚掌握一套企业业绩增长方案，实现企业业绩增长！

企业想要实现持续增长，必须有组织去支持，有团队去实现。组织系统构建有三大关键要素：组织架构、核心团队、一线作战单元。那企业的组织架构如何构建？核心团队如何打造？一线作战单元的人员该如何培养？以上问题，在课堂上雷老师为学员们深入剖析与讲解。

东莞锦略电线制品携手远大方略落地精细化运营系统管理改善项目

东莞锦略电线制品携手远大方略落地精细化运营系统管理改善项目

2019年3月，东莞市锦略电线制品有限公司（以下简称“锦略电线”）携手远大方略管理咨询公司启动精细化运营系统管理改善项目。

东讯五金电气携手远大方略落地业绩增长和战略规划改善项目

东讯五金电气携手远大方略落地业绩增长和战略规划改善项目

2019年2月，东莞市东讯五金电气有限公司（以下简称“东讯电气”）携手远大方略启动业绩预增和战略规划改善项目。

深度解析个税社保新政策——有效降低经营风险

深度解析个税社保新政策——有效降低经营风险

2018年7月20日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国税地税征管体制改革方案》。明确从2019年1月1日起，将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等各项社会保险费交由税务部门统一征收。

深圳市南航电子工业携手远大方略管理咨询公司落地战略绩效

深圳市南航电子工业携手远大方略管理咨询公司落地战略绩效

2018年11月，深圳市南航电子工业有限公司（以下简称“南航电子”）携手远大方略管理咨询公司落地战略绩效与薪酬管理改善项目。

远大方略携手湖南企业共同聚焦战略落地，探寻企业发展之道！

远大方略携手湖南企业共同聚焦战略落地，探寻企业发展之道！

2018年11月23日-25日，在湖南省中小企业服务中心的组织下，湖南省企业经营管理人才研修班的学员们走进湘潭，远大方略执行董事雷志军老师为多家上市及样板企业独立董事、多家实体企业董事长讲授《业绩倍增——年度经营战略落地》精彩课程。

制造业运营操盘手：1801班第七期课程回顾——《企业操盘手自我剖析与修炼》

制造业运营操盘手：1801班第七期课程回顾——《企业操盘手自我剖析与修炼》

018年9月，远大方略企业操盘手1801班第七期课程《企业操盘手自我剖析与修炼》在深圳市海盈线材科技有限公司举行。

《MTP：管理者360度提升》

《MTP：管理者360度提升》

2018年6月22日～6月23日，远大方略《MTP-管理者360度提升》在惠州涛景高尔夫度假酒店盛大开幕，来自制造业150+企业老板及企业管理层参与。

深圳乐百川公司经营管理再上新阶

深圳乐百川公司经营管理再上新阶

2018年3月28日，远大方略携手深圳市乐百川科技有限公司（以下简称“乐百川”）《战略落地与组织系统建设》咨询项目全面启动。

惠州双鸿公司PCB工厂管理全方位提升案例

惠州双鸿公司PCB工厂管理全方位提升案例

公司成立于2004年,专业从事柔性印刷线路板、薄硬式印刷线路板制作，产品广泛应用于移动通信、便携电脑、数码摄像机、医疗器材，汽车、工业仪器以及航空航天等领域，年产量达贰拾万平方米。

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