面对日益激烈的市场竞争，卓越运营管理已成为企业突破技术瓶颈、重塑竞争格局的战略级武器。它不仅关乎生产流程的精益化再造，更是驱动组织效能提升、激活人才创新动能、构建可持续竞争优势的关键引擎。

近日，凤城太平洋神龙增压器有限公司（以下简称“神龙增压器”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，重塑订单响应机制，提升计划管理能力，提高交付达成率；优化数据体系，推动关键流程落地，强化质量管理，提高生产效率，提升产品竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础，推动企业高质量、可持续发展。

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项目启动会

神龙增压器刘总

启动会上，刘总首先对项目筹备团队及管理层的担当精神给予高度肯定。刘总承诺本次管理升级节省的运营成本，大部分都将直接回馈分享给员工。每一位员工的努力，公司都看得见，项目的成功实施，需要大家齐心协力，公司也将与大家共享成果，希望大家全力配合远大方略老师推进改善工作，快速完成阶段性目标，实现全体员工享受到同等的国企待遇。同时，刘总向远大方略团队对神龙发展的助力表示感谢，通过此次发展不仅可以重新梳理公司战略，让企业方向更明确，而且也让目标实现路径更清晰。

为促进项目的有效落地，此次改善还成立了专项改善小组，明确各岗位职责，强化责任意识，会上刘总还为远大方略顾问团颁发授权书，给各位老师颁发了聘书。

远大方略项目组

会议上，远大方略雷总也发表了讲话，雷总表示神龙完全具备打造成全球“隐形冠军”的基因——拥有行业领先的研发积淀、数十年如一日的工匠精神，以及刘总这样兼具战略眼光与社会责任感的企业家。

老师强调当前变革需聚焦三大核心战场：其一，构建一流指标，例如订单交付率，生产效率等；其二，搭建一流的人才梯队，培养优秀人才，为企业的快速发展储备强有力的人才资源；其三打造一流现场，现场目视化管理、车间布局、产线设计......让每条产线都成为精益生产的示范窗口。

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辅导项目简介

凤城太平洋神龙增压器有限公司（前身凤城神龙增压器厂），始建于1997年，是一家涡轮增压器全产业链高新技术企业，地处辽东半岛东部，丹东凤城市现代产业园区内，占地面积75000平方米，建筑面积4万平方米，员工600余人，增压器研发技术专家和管理人才60余名，通过ISO9001、IATF16949质量管理体系认证和欧盟CE安全标准认证，产品可满足增压器柴油机、汽油机、内燃气机、煤气机等，广泛应用于各种车辆、船舶、石油机械、农用机械、工程机械、发电机组等领域。

全球涡轮增压器领导品牌，国家高新技术企业，东北地区汽车增压器产业集群龙头企业，辽宁省汽车增压器技术创新联盟理事长单位，国家级专精特新“小巨人”企业，辽宁省“瞪羚企业”，先后获得国家发明和实用新型专利23项。