在竞争激烈的市场洪流中，企业想要脱颖而出，就必须拥有强健的“内核”——一个高效且灵活的人力资源体系。这一体系不仅是企业战略的基石，更是推动企业持续成长、创新突破的源动力。

拓丰朴道集团下辖拓丰粉体技术（昆山）有限公司（以下简称“昆山拓丰粉体”）携手远大方略启动《人力资源体系优化》咨询项目，构建完善的组织结构和岗位体系，明确岗位职责和权限，确保岗位职能的合理分工。建立科学的绩效考核和激励机制，激发员工的积极性，提升员工的效率和创新能力，从而实现企业的可持续发展。

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项目启动会

拓丰朴道领导

启动会上，拓丰朴道领导发表了重要讲话。他指出，随着集团业务的不断拓展，原有的人力资源管理体系已难以满足当前发展需求，因此决定引进专业管理咨询公司，启动此次优化项目。

领导强调，项目的核心目标是围绕公司战略与年度经营目标，对人力资源体系进行全面梳理与优化，确保人力资源管理与公司发展方向高度契合，为集团的长远发展提供坚实支撑。

他期望通过此次咨询项目，能够建立起更加科学、高效的人力资源管理体系，提升员工满意度与工作效率，进而推动集团整体业绩的持续增长。拓丰朴道集团将以开放的心态，积极拥抱变革，携手顾问团队共创美好未来。

为了进一步加强项目组的权威性和执行力，拓丰朴道领导为远大方略项目组颁发了授权书，授予老师项目管理权，同时，还为拓丰朴道项目组成员颁发任命书，明确了各成员的职责与使命，进一步强化了项目团队的执行力和领导力，为此次项目改善提供了有力的组织保障。

远大方略项目组

会议上，项目组老师首先向拓丰朴道对远大方略的信任表示衷心的感谢，拓丰朴道是一个追求卓越、非常优秀的团队，公司目前在组织与流程方面正面临一些挑战，但正是这些挑战，让我们看到了无限的可能性与机遇。因为每一次的变革，都是企业迈向更高层次的必经之路。

通过前期对项目进行的深入调研与分析，并制定了针对性的解决方案。此次改善将优化组织架构，让每一个部门都能发挥最大的协同效应；简化决策流程，让每一个决策都能迅速转化为实际行动；同时加强部门间的协作与沟通，让每一个声音都能被听见，每一份努力都能被看见。

项目的完美落地，离不开大家共同的努力与坚持。为此，此次改善搭建了专门的项目推进团队，明确各岗位职责与使命，确保每项计划有效落地，助力拓丰朴道向高质量发展迈进！

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辅导项目简介

拓丰朴道集团主要生产水果粉、蔬菜粉、速冻鲜榨水果原汁、调配固体饮料等，并为用户提供完备的解决方案及定制化服务。产品线涵盖从原料端到消费端的各种输出，可以满足工业、科研、消费、医疗保健、餐饮等不同行业需求。集团现有员工230余人，拥有生产车间面积20000平以上，建有十万级超净车间2000平方米，截至目前，已累计申请专利17件。公司已通过FSSC22000食品安全认证、出口食品企业备案。

拓丰粉体技术（昆山）有限公司，坐落交通便利，风景优美的江南古镇——昆山千灯，专业从事食品原料素材粉体化的研发、生产、销售。公司拥有20年的果汁粉的行业经验，引进国际先进的干燥设备，甄选全球优势的原料资源，研发生产优质天然果蔬汁粉

△产品展示（部分）