企业问题诊断
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时下不管是面对市场的快速发展迭代,还是大环境下各种X因素影响下,企业持续按部就班,不寻求变革似乎很难跟上市场发展的步伐,特别对于制造业,一直在寻求降本增效的方案。不管企业是在原厂区基础上进行优化,还是新厂房的规划,亦或是仓储物流、线体、辅助设施上的规划,他们的核心目标是什么?远大方略助力企业实现“六块”“五化”,通过建筑设计、精益融入、效率生产、立体自动、协同联动、节能环保六个模块,达到企业自动化、透明化、智能化、移动化、数据化的五化核心目标。
远大方略管理咨询集团作为助力企业实现工厂规划核心目标的企业,他的优势在哪里?
1、提炼的系统方法
远大方略经过了数十个项目实践总结,提炼系统方法;满足新建厂、现成厂房、原地优化的不同需求。
2、专业的规划顾问
坚持全专职的核心顾问,多年实操经验,专业性受到客户好评。
3、大量的项目案例
超过数十个工厂规划项目开展案例,涵盖多个行业。
4、良好的客户评价
工厂规划项目多个客户口口相传,转介绍新客户。
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