中国实体企业实效的持续增长方案解决商
公司动态
强化组织 突破增长——苏州博航体育携手远大方略落地《组织系统建设》咨询项目
2022-11-28
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随着企业规模不断发展壮大，公司的持续增长与发展不能再依赖于个人/能人的能力。因此，打造支撑企业持续增长的组织系统，才能在市场竞争中脱颖而出，让企业在动荡的市场环境中保持持续增长。
检验成果 蓄力增长——鹏锦科技携手远大方略《卓越运营管理》咨询项目圆满结束
2022-11-28
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卓越运营管理是一个严谨而系统的方法体系，并且随着企业的实践应用在不断与时俱进，能够有效的而帮助企业提升时间和执行能力，推动持续增长。
变革促增长——金源五金一期项目圆满结束并启动二期《营销组织建设+运营改善》咨询项目
2022-11-28
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疫情常态化、国际局势动荡，市场竞争日益激烈，导致诸多企业业绩低迷甚至持续亏损。实践证明，能够在危机中实现持续增长的企业一定是关注内功修炼的企业，支撑企业更快适应复杂的市场环境，找到关键增长点，实现持续增长。
增强综合竞争力——捷圣智能科技携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
2022-11-28
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企业的持续增长依靠的是一套完整的系统，从产品、营销、组织建设等各个方面都需要通关，并形成经营管理闭环，才能在市场竞争中占据先机。在动荡的市场环境中，更多企业选择精益管理，进一步优化生产流程、提高人均产值、降低生产成本，助力企业在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地。
以变应变 蓄力增长——汕头樱姬化妆品再度携手远大方略开启《卓越运营》管理变革
2022-11-28
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国际局势动荡，疫情防控常态化，市场环境不断发展变化，企业发展也需要以变应变，才能更快适应时代发展，保持持续增长。因此，越来越多企业选择开启变革，增强综合实力，应对市场竞争，赢得发展机遇，促进高效增长。
同命运 促发展——鸿义通科技携手远大方略《股权激励》咨询项目圆满完成
2022-11-28
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股权激励是经过发达国家资本市场多年实践证明行之有效的长效激励方法，它可以更加有效地避免核心团队的经营行为只顾眼前利益，而忽视公司的长远发展，进一步提高被激励者的工作自律性，有力地将老板与核心员工的利益绑定在一起，共同促进企业持续增长。
“国企”品牌：南京朗驰集团旗下朗驰机电携手远大方略落地《精益管理-仓储规划布局》咨询项目圆满结束
2022-11-28
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对于绝大多数企业来说，仓库是集中反映企业物资活动的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进提高生产效率起着重要的辅助作用。因此，越来越多的企业开始选择用精益的思维来优化仓储布局，高效高质管控仓库，降低企业成本，使经济效益更大化。
顺势应需 跨越发展——湖北英特利携手远大方略《生产线布局与5S》咨询项目圆满结束
2022-09-21
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湖北英特利电气有限公司（以下简称“湖北英特利”）携手远大方略《生产线布局与5S》咨询项目圆满结束，顺利进入成果验收阶段。此次项目帮助湖北英特利优化了生产布局，进一步提升了生产效率，并在企业各部门开展针对性培训，为下一步改善奠定了基础。项目老师的专业和爱岗敬业，也获得了企业各高层领导与各部门高度认可。
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