中国实体企业实效的持续增长方案解决商
集成运营案例
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精细化运营案例：深圳市超跃食品落地运营管理改善项目
远大方略项目总监凌雪飞老师，驻厂咨询师唐老师、肖老师入驻超跃食品。通过前期对超跃食品公司的调研探讨，明确了项目的主要改善内容，项目组主要围绕企业的执行力提升、运营数据体系的搭建、组织优化、运营模式构建等展开改善，以提升企业的组织能力和企业运营效率。
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电源行业 | 托博照明电器携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
市场竞争日益激烈，客户需求日益多样化，技术进步日新月异，企业要想立于不败之地，必须拥有持续发展的能力和不可替代的核心竞争力。卓越运营管理，正是构建这一核心竞争力的关键所在。它不仅关乎效率的提升、成本的控制，更关乎企业能否快速响应市场变化，提供超出客户预期的产品和服务。
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贸易行业 | 辉盛腾电子携手远大方略开启《运营管理提升》咨询项目
持续增长的企业往往在初创期就十分注重运营基础建设，因为在复杂的市场环境中，稳健、科学的运营管理体系是企业在市场竞争中站稳脚跟的必要保障。
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电子行业 | 佳航电子携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
有效的运营管理，可以提高企业竞争优势、推动业务增长、提升客户满意度，创造良好的企业形象并促进内部协同和沟通，所以构建一套高效的运营管理体系是实现企业价值链增值的根本保证，是企业实现可持续发展的基础。
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3C数码行业 ▏欧力科技携手远大方略《卓越运营管理》咨询项目圆满结束
在激烈竞争中胜出的企业，往往更加重视卓越运营管理，从目标分解到过程全流程管控，更大程度促进目标达成，实现战略发展目标。
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模具行业 | 银宝山新(002786)携手远大方略《卓越运营管理》咨询项目圆满结束！
成功企业的经验值得更多企业借鉴学习，卓越运营管理体系是众多企业验证成功过的，选取与企业适配的部分进行实践，能够快速提升公司运营效率，助推高质量发展。
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成人用品行业 | 文森特携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
在当今竞争激烈的商业环境中，企业想要脱颖而出并保持持续竞争优势，运营管理起着至关重要的作用。卓越的运营管理体系被视为企业成功的关键因素之一，追求卓越才能不断超越，敢于竞胜方能最终取胜。
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连接器行业 | 米芯科技携手远大方略启动第三期《卓越运营+人力资源》咨询项目
卓越运营管理是企业保持持续竞争优势和可持续发展的关键要素之一，而高效的运营管理需要一支高素质、高效能的团队，所以卓越运营管理与人力资源管理相辅相成，二者兼得才能实现真正的卓越，从而在市场上获得竞争优势。
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3C数码行业 ▏德同兴电子旗下台钜电工携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
目光长远的企业往往会在市场低迷期更加注重卓越运营，以经济衰退为契机取得竞争优势，不论经济形势如何转变，总能抓住发展先机。
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