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热烈祝贺远大方略(博商)-帝晶光电《PMC自动运营系统工具课》取得圆满成功
2022-07-06
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我们为客户提供的价值

为制造型企业“改习惯、提供管理方法及工具、沉淀管理模式、培养人才、促进营业额增长、成本下降、利润提升、客户满意度提升、竞争力提升”。

于2015年8月22-23日,一场《PMC自动运营系统工具课》就在深圳帝晶光电股份有限公司如火如荼地举行了。

 

客户介绍

深圳市帝晶光电股份有限公司始建于2004年,坐落于交通便利、风景秀美的深圳福永凤凰山畔,毗邻深圳机场和广深高速。目前是集液晶显示模组(LCM),电容式触摸屏(CTP),全贴合触控显示一体化模组(TDM),LCD减薄的技术开发、生产及服务于一体的高科技公司。公司拥有雄厚的开发实力,先进的生产设备,团结进取的销售团队,致力于向顾客提供高品质的产品,产品主要应用于通讯设备、数码电子、医疗设备、车载电子、消费类电子以及其他电子设备等显示屏。

 

课程主题

主题一:PMC团队建设与打造;

主题二:PMC组织的职能与运作模式(案例展示);

主题三:PMC如何构建“信息化平台”实现轻松管理,高效决策;

主题四:多订单、少数量、多品种、切换频率高、清尾难的订单形式,管控模式与案例展示;

主题五:订单运营节点如何标准化,实现缩短生产周期;制造业日计日考模式如何有效应用;

主题六:如何协助车间提高效率与计划达成率模式,案例展示。

 

远大方略雷志军老师在讲解PMC系统建设工具相关内容

帝晶光电团队人员进行分组

雷志军老师与刘再强老师在详细讲解物料五重排查法以及物料齐套管理困难后果

就相关内容,帝晶光电团队各小组进行热烈地探讨

经过一番激烈的讨论之后,各小组成员上台分享

 

雷志军老师与凌雪飞老师在讲解管理工具的有效运用内容,并与小组成员互动

各小组成员对管理工具的有效运用如何在工厂落地的主题展开了讨论

各小组成员上台分享讨论的结果

雷志军老师对各小组分享的内容进行点评

 

期望

我们远大方略期望通过这一次的内训课程,能够促进帝晶光电团队构建自动运营的PMC管控模式,尽快地实现订单管理平台自动化,提升大客户的满意度,提高资金的周转速度,最终实现企业健康可持续发展、员工自动自发做事,朝着基业长青的目标前进。

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