企业管理咨询是做什么的

企业管理咨询是做什么的?

2022-06-30

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企业管理咨询是做什么的，顾名思义，企业管理咨询就像医生，当企业“生病”了，就需要医生来对症下药。常见病例有：股权纠纷不断、人才招聘不足、经营管理不当、战略计划不利、投资分析不懂、内部管控不妥等，这些问题严重拖累了企业的生存和发展。企业没有能力去解决这些问题，更有甚者都不清楚问题出在哪里，为了企业的发展和生存需要引入外部专业资源（企业管理咨询公司）。企业管咨询公司就是用专业的知识和丰富的经验为企业寻找问题、分析问题和解决问题，让每一个企业拥有科学的经营管理体系。

咨询公司是一家以服务企业为主的商业公司，从事软科学的研究和开发，利用专业知识和经验为企业解决问题。企业管理咨询是收取费用的，所以咨询服务也可以说是一种无形商品，顾问或咨询师的知识和经验则是商品。咨询企业的经营必须面向市场，以市场为导向。其特点是：（1）服务性；（2）参谋性；（3）科学性；（4）实践性；（5）专业性；（6）风险性。企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来。

管理咨询包括四个阶段：企业诊断；方案定制；方案落实；效果反馈。

一、诊断问题诊断问题是诊断客户服务企业发展问题，通过调研，对企业管理现状进行信息系统、客观的解剖，描述出企业文化相关研究方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生一些问题的源头，提出自己解决这些问题的思路性建议。

二，在企业相关问题诊断的基础上，对客户提出的管理问题进行规划，设计系统、具体解决方案和规划。

三、落实方案组织客户企业有关人员熟悉、消化管理咨询方案，就方案研究内容涉及到的理念和经营风险管理理论知识，对客户企业的相关工作人员可以进行教育培训，组织制定有关各项财务管理会计制度

和实施细则，辅助企业模拟实施设计方案，根据模拟实施结果，对设计方案及制定的管理控制制度、细则等做必要的调整。

四、效果反馈根据方案落实的效果，找出落实过程中出现的问题、需要改进的内容，然后进行方案的改进，待项目整体完成后做方案总结。

企业管理咨询

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