企业问题诊断
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企业为什么要请管理咨询公司?企业在什么情况下该请管理咨询公司?需要咨询公司解决哪些问题?可从下面三种情况进入分析:
1、需要咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题; 很多人会有疑问,公司本身有几十年管理经验的管理者,其下也有一批职业经理人,他们应该有自我解决公司管理问题的能力,但公司每年都要花大量预算请管理咨询公司来公司进行诊断、咨询及培训,为什么?这是专业分工的问题,能最经济地达成效果。请管理咨询公司,就是需要他们的专业知识、经验和咨询公司的知识库,再与企业管理人员之间配合,发挥各自的优势,从而更快、更好地解决企业的管理问题。
2、企业通过了解、考察,聘请一些管理咨询老师作为企业的长期顾问,着眼于外部人力资源的开发和利用管理咨询顾问应被视为企业外部的一种人力资源。咨询顾问可以通过项目来帮助企业解决问题,也可以为企业提出纯粹意义上的管理和决策咨询。这种方式给企业带来的好处是:管理咨询顾问长期与企业接触、磨合,更能贴近企业的实际提出咨询建议,有利于企业做出正确的管理和经营决策,而且管理顾问广泛了解的外部信息及其地位的客观性都是企业内部管理者所无法取代的。
3、借助外力推动管理进步管理体系仅仅靠职能部门推动是很难的,即使有企业领导的大力支持也难以奏效,这里企业就要借助外力。在管理咨询领域,外来团队本身在这一领域更加专业更加专心。
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