年度经营计划与预算管理系统实施规划

干货分享：年度经营计划与预算管理系统实施规划

2022-04-19

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年度经营计划与预算管理系统推进整体规划，分步实施。干货知识点分享：

第一阶段：调研阶段

企业现在调研

1、公司战略规划2、竞争战略分析3、营销战略分析4、产品战略分析、5智能战略分析、6供应能力分析7、关键流程分析8、财务结果分析9战略目标分析

10、调研总结报告

第二阶段：咨询阶段

战略目标与经营策略

1、战略目标及路径2、年度经营目标3、年度经营策略4、公司级计划与预算5、公司级重大举措6、公司级组织架构7、公司级职能定位8、公司人力资源规划

第三阶段：咨询阶段

经营计划与预算管理

1、营销经营计划制定2、产品经营计划制定3、职能部门计划4、目标与资源配置5、预算模板培训6、预算数据分析7、各部门预算制定8、预算终审稿9、年度

预算分布

第四阶段：咨询阶段

经营目标与绩效管理

1、战略目标发布会2、年度经营计划与预算发布会3、各部门目标分解4、各部门签责任状5、新的组织结构与任命书发布会6、策划核心高管激励机制、绩效

机制

第五阶段：咨询阶段

经营目标执行体系

1、季、月经营计划2、季、月预算预测3、年度经营总结会4、半年度经营分析会5、季度经营分析会6、月度经营分析会7、下年度经营计划与预算8、经营者系统培养

9、年度表彰会议

远大方略管理咨询集团，服务实体企业6000+，年度经营计划与预算管理系统方案实体定制落地，围绕经营目标，聚焦有限资源，实现业绩增长。

年度经营计划

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