广州市喜吉雅电子科技有限公司-集成产品开发管理系统案例

2021-05-15

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一、公司介绍

　　广州市喜吉雅电子科技有限公司坐落于白云区太和镇，公司产业园建设于2005年，是一家专业致力于臭氧、负离子技术的研发应用、OEM贴牌代加工制造为主的生产型企业。产品涉及臭氧消毒机、空气甲醛甲苯除味机、果蔬解毒机、大型空气杀菌消毒机、水处理净水器等智能环保健康家电产品。

　　公司始终坚持走专业化、标准化发展道路，依靠广州得天独厚的配套资源和地理位置优势，坚持以认真求实的态度对待所有的客户。同时，秉承自主创新、科学发展模式，奉行与客户共同进步的双赢发展战略，不断超越客户的期望，实现公司长远战略目标与社会价值。

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二、项目背景

　　改善前企业问题点

　　1项目延期情况严重，客户满意度差

　　2项目评审机制不严谨、项目转换率低

　　3试产流程不完善，批量生产异常多

　　4缺少异常问题检讨机制，异常问题重复发生

　　5研发人员流失率高

三、项目实施过程

　　第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段

　　企业现状调研产品开发体系构建

　　产品规划体系构建

　　产品组织体系建立

　　产品管理体系建立

　　1产品战略理解产品开发团队建立产品规划团队建立柔性产线复制推广技术体系建立

　　2产品线分类分析人才盘点与引进需求管理设计技术晋升通道设计项目经理培养

　　3开发组织分析开发主流程建立产品规划设计任职资格设计产品经理培养

　　4开发流程分析开发评审机制建立产品立项管理设计技术培训体系设计产品线独立运作模式

　　5产品KPI分析项目监控、协调机制建立产品决策机制建立薪酬激励机制设计产品管理体系与其他体系融合

　　6方案设计与研讨研发关键数据体系建立产品生命周期管理

四、项目实施成效

　　改善成果

　　1项目准时结案率提升35.8%

　　2研发人员人均效率提升39.2%

　　3样品转换率提升42.3%

　　4研发人员流失率下降39.8%

　　5沉淀一套研发项目节点管理机制，培养研发管理人员8人

　　6沉淀一套研发项目评审机制

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