中国实体企业实效的持续增长方案解决商
公司动态
声学应用服务 | 声博士携手远大方略启动三期《薪酬与绩效管理》咨询项目
2025-02-15
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在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于优质的产品和服务，更取决于高效的内部管理机制，建立有效的薪酬与绩效管理体系，可以有效地激励和激发员工的工作动力和生产力，从而提升企业绩效。
3C数码行业 | 精而美携手远大方略启动《工厂规划》咨询项目
2025-01-06
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深圳市精而美科技有限公司（以下简称“精而美”）携手远大方略启动《工厂规划》咨询项目，对旗下精而美智能子公司开展改善。通过科学合理的规划，全面优化资源配置，确保每个环节都能高效运作，提高生产效率，降低运营成本，并加快市场响应速度，从而增强企业的竞争力，助力企业在快速变化的市场中赢得更多机会。
医疗器械行业 | 大洋集团携手远大方略启动二期《精益管理》咨询项目
2024-12-28
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精益求精，持续改善。广东大洋医疗科技股份有限公司（以下简称“大洋集团”）通过一期《营销管理系统》改善，取得显著成效，二期再次携手远大方略启动《精益管理》咨询项目。全面推行精益管理，建立标准化、规范化的管理制度，减少浪费、提高效率，以更少的资源投入创造出更大的价值，实现企业效益更大化，提升企业核心竞争力。
电器行业 | 美兹携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目
2024-12-23
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近日，江门市美兹智能科技有限公司（以下简称“美兹”）携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目，通过科学合理的工厂布局和系统的规划，构建一个高效、灵活、可持续的生产体系，最大限度地提高运营效率，为公司的长远发展注入新动能。
课程回顾 | 揭秘华为从战略到执行成功之道，打造企业增长引擎
2024-12-17
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为帮助企业精准把握市场动态，制定科学合理的战略规划，并提升执行力，确保战略的有效落地，远大方略推出战略系统课程，10-11月两场战略课获得一致好评，12月12日-14日再次举办为期三天的《战略系统-2025从战略到执行》课程。本次课程特邀华为企业管理咨询顾问刘善武老师授课，他凭借深厚的专业背景和实战经验，深刻剖析了战略的本质与执行的精髓，为学员们提供了一套从战略制定到高效执行的系统性方法论，旨在助力企业实现战略性的突破与增长。
3C数码行业 | 山灵数码携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
2024-12-16
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近日，深圳山灵数码科技发展有限公司（以下简称“山灵数码”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，打造一个高效、健全的运营管理体系，优化资源配置，提高生产效率，促进内部协同与沟通，增强企业的应变能力和创新能力。
“世界500强”中国五矿旗下中冶瑞木携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
2024-12-06
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中国五矿旗下瑞木镍钴管理（中冶）有限公司（以下简称“中冶瑞木”）携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，中冶瑞木位于巴布亚新几内亚（以下简称“巴新”），此项目是迄今为止中国企业在境外最大的镍钴矿投资项目，也是中国五矿旗下的重要项目。此次已是远大方略与中国五矿旗下第9家公司展开合作，本次项目开展是集团的重要战略，也是远大方略在拓展全球业务版图上的关键之举，相信双方定将全力以赴，为中冶瑞木打造一套适合自身的全流程精益管理模式，推动企业高质量发展，全面提升公司在国际舞台的竞争力。
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