企业内训_案例_远大方略

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【企业内训】远大方略赋能雾化科技企业——深圳麦克韦尔集团落地《PMC自主运营方案》

麦克韦尔成立于2006年，专业从事雾化产品的研发、生产和销售。

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【企业内训】远大方略赋能深圳威线科电子落地《卓越领导力提升》

“预治兵者，必先选将”！组织或团队的领导会直接决定这个组织或团队的绩效和业绩。领导是为我们指明前进方向的人，是我们之所以能够成为一个整体的原因，是为我们找到达成目标路径的人，是把我们组织起来一起去达成目标的人，是我们信心的源泉，甚至是我们为之奋斗的对象！

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【企业内训】得胜电子携手远大方略落地企业内训课《跨部门沟通与高效协作》

随着企业不断发展壮大，企业部门分工也越来越细，部门设置也越来越多，岗位任务越来越明确，但是，我们经常会遇到跨部门之间的工作越来越难做，沟通协作效果低下，影响公司整个工作效率，让很多管理者所头疼的问题。

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【企业内训】《高效团队建设-团队融合与凝聚力提升》—远大方略赋能河源云创新能源落地内训

“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把管理者的执行效率放在第一位。在现实工作中，我们常常会把目标失败的原因归咎于战略决策和资源的不到位，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”。

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【企业内训】打造企业组织力建设，远大方略走进LED科技企业——莱福德股份

时间：2018年8月20日地点：深圳莱福德科技股份有限公司简述：组织能力核心内容体现在三个方面，第一是员工能力，解决的是员工会不会做的事情；第二是员工思维模式，解决。

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【企业内训】组织裂变，突破自我，助推汉科走向新征程

2018年9月21日~22日，深圳市汉科股份有限公司（股票代码：837842）进行了2天黄埔军校团队拓展之行。远大方略驻汉科《经营战略改善项目》项目总监姚南洲老师，咨询师戚聿英老师，冯强老师与汉科公司全体员工一起磨炼顽强的斗志，培养团队同舟共济精神。古人云“故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。”

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【企业内训】惠州市忠邦电子有限公司经营团队内训《中国式阿米巴实战落地》制造业团队专题课

什么是阿米巴？——阿米巴经营就是把公司划分成若干个小集体，每个小集体都按一个小公司的方式进行经营，独立核算、自负盈亏，并对小的经营组织进行业绩评估，通过赋权经营，在公司内不断培养与老板理念一致的经营人才，实现全体员工共同参与，创造高收益，成就员工，解放老板的经营模式。

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【企业内训】远大方略赋能台湾知名企业——东莞永湖复合材料《中国式阿米巴实践落地》

中国式阿米巴以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核，结合中国文化、企业特点，将内核向外作恰当的扩展，使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。

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【企业内训】导师式领导力修炼

9月8日-9日，由远大方略主办的“企业内训培训之导师式领导力修炼”1701班课程，在东莞富美康公司顺利召开，此次课程由远大方略合伙人黄宏发老师主讲，来自1701班20多个学员，10多家企业参与了此次课程。

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