中国实体企业实效的持续增长方案解决商
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优化产销 助推发展 |《需求管理与产销协同(S&OP)》工具课精彩回顾
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优化产销 助推发展 |《需求管理与产销协同(S&OP)》工具课精彩回顾
供应链是指生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。传统的供应链有狭义与广义之分,近年,集成供应链管理在传统供应链的基础之上,加以结合IT信息化。
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强基础,促提升 | 《打造基层班组长》工具课精彩回顾
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强基础,促提升 | 《打造基层班组长》工具课精彩回顾
随着经济体制改革的不断加快和市场经济的推行,企业之间的竞争日益激烈,因而对企业管理提出了更高的要求,班组作为企业的基本单位
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《打通价值链,打造持续竞争力——供应链战略与供应链计划》
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《打通价值链,打造持续竞争力——供应链战略与供应链计划》
随着企业的发展和转型,企业的物流与信息技术也在飞速发展,供应链管理已成为企业取得核心竞争力的重要指标。
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《项目管理与利润规划》
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《项目管理与利润规划》
2015年12月26-27日,来自制造业各行业的人才应邀参加了由我们远大方略在惠州市涛景高尔夫度假村举办的一堂关于《项目管理与利润规划》的年度人才培养系统工具课
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企业高管必修工具课:《经营目标实现与绩效管理实施》课程精粹回顾!
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企业高管必修工具课:《经营目标实现与绩效管理实施》课程精粹回顾!
企业的经营离不开目标的制定,然而目标有时就像天上的云,总是可见而不可得。因此制定目标固然重要,但更重要的是让目标落地。面对目标,为何员工总说做不到,是目标太高还是能力太弱,是难度太大,还是执行力太差。
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为研发管理者赋能——《高效的研发项目管理实战》工具课
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为研发管理者赋能——《高效的研发项目管理实战》工具课
2019年8月,由远大方略专业师资打造的《高效的研发项目管理实战》工具课,在惠州金銮酒店开讲。现场聚集近80位研发经理、总监、PMO成员、测试经理、项目经理、研发骨干等参与课程学习交流探讨。
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《从需求洞察到产品规划》——研发管理工具课精粹回顾!
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《从需求洞察到产品规划》——研发管理工具课精粹回顾!
2019年10月19日,由远大方略专业师资打造的《从需求洞察到产品规划》研发管理系列工具课在远大方略商学院举行。
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《打造第二利润中心---采购与供应商管理》工具课精粹回顾!
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《打造第二利润中心---采购与供应商管理》工具课精粹回顾!
2019年9月20日—21日,由远大方略管理咨询公司专业师资打造的《采购与供应商管理》工具课在中山市理科天鸿假日酒店举行。
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大竞争时代
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大竞争时代
在竞争日益激烈的环境下,客户变得更加精明,要求也越来越多,采购决策的过程也更为复杂和漫长。因此,对当今的销售人员来讲,工作的挑战性也越来越巨大。
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