中国实体企业实效的持续增长方案解决商
集成运营案例
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好博年中总结，低潮蓄势，高峰思危
2017年上半年已经过去，房市的冲击、假货的猖獗、同行竞争对手的崛起仍在持续。HOPO迎来了更具挑战的下半年。为保持公司经营目标的顺利实现与公司持续发展，公司组织了第二季度总结大会。
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不忘初心--“做比德国人更好的产品” 远大方略三次携手好博集团再创辉煌
这是一家有情怀的企业，这是一家有着不断追求理想动力的企业，这更是一家“中国工匠精神”倡导和实际践行的企业，好博集团---值得我们尊重和学习的企业！
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好博窗控流程优化E化、智能决策BI”智造信息化“案例
好博窗控于2003年成立于深圳，致力于成为门窗五金控制系统方案服务商。
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远大方略助力国内连接器制造——东莞全通电子落地《集成运营管理》改善项目
2020年3月，东莞市全通电子有限公司（以下简称“全通电子”）携手远大方略落地——《经营系统管理》改善项目。远大方略项目总监姚老师，远大方略咨询师喻老师、刘老师入驻全通电子。
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东莞市全通电子有限公司“集成运营管理”项目案例
东莞市全通电子有限公司以研发、生产、销售电子连接器/连接线为主营业务，设计、研发、产销：电子产品、通讯产品、电子零组件、集成电路。
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东莞蓝光携手远大方略落地《集成运营》驻厂管理咨询项目
蓝光科技集团是一家专业为“世界500强”企业提供模具、注塑、表面装饰及精密组装企业，从设计、 制造、喷涂到成品组装、全检出货的ODM、OEM服务提供商。
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深圳市显盈电子科技（股票代码：301067）携手远大方略落地第二期改善项目
2018年11月，深圳市显盈电子科技有限公司（以下简称：显盈科技）携手远大方略启动第二期集成运营系统改善项目。远大方略项目总监凌雪飞老师，驻厂咨询师汪志东老师、裴江平老师、黄杨老师入驻显盈科技，通过前期对显盈科技公司的调研探讨。
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深圳德同兴电子携手远大方略落地《集成运营》管理改善项目
2019年5月，深圳德同兴电子有限公司（以下简称“德同兴”）携手远大方略启动集成运营改善项目。远大方略项目总监凌老师，项目经理汪老师、李老师，远大方略咨询师欧阳老师入驻德同兴。
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深圳德同兴电子携手远大方略落地《集成运营系统》变革项目总结会圆满收官！
2019年6月，深圳德同兴电子有限公司（以下简称“德同兴”）携手远大方略历时6个月的《集成运营系统》变革项目在此时落下帷幕。本次项目总结会，参与人员有远大方略项目总监凌老师、项目经理李老师、远大方略咨询师李老师以及全体经营变革小组成员。
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