中国实体企业实效的持续增长方案解决商
集成运营案例
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变革促增长——金源五金一期项目圆满结束并启动二期《营销组织建设+运营改善》咨询项目
疫情常态化、国际局势动荡，市场竞争日益激烈，导致诸多企业业绩低迷甚至持续亏损。实践证明，能够在危机中实现持续增长的企业一定是关注内功修炼的企业，支撑企业更快适应复杂的市场环境，找到关键增长点，实现持续增长。
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以变应变 蓄力增长——汕头樱姬化妆品再度携手远大方略开启《卓越运营》管理变革
国际局势动荡，疫情防控常态化，市场环境不断发展变化，企业发展也需要以变应变，才能更快适应时代发展，保持持续增长。因此，越来越多企业选择开启变革，增强综合实力，应对市场竞争，赢得发展机遇，促进高效增长。
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富程威科技携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
强化统筹运营，提升运营效益。近日，深圳市富程威科技有限公司（以下简称“富程威科技”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，建立卓越运营管理思维，优化生产管理模式，推动企业持续增长。
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优化运营 成就卓越——维格科技携手远大方略一期项目圆满结束继续开启二期《卓越运营管理》咨询项目
持续升级企业运营管理模式，才能有效实现企业的战略目标，成就卓越绩效。维格科技（深圳）有限公司（以下简称“维格科技”）从去年开始携手远大方略开启变革。目前，项目顺利进入二期《卓越运营管理》咨询项目，继续优化公司内部运营管理系统，增强核心竞争力，推动企业持续增长。
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持续升级 蓄力增长——广州帝特电子携手远大方略二期项目圆满结束暨三期《集成运营管理》项目启动
为了让企业更好应对市场变化，顺应时代发展，广州帝特电子科技有限公司（以下简称“帝特电子”）借助“外脑”，携手远大方略为企业赋能。经过前两期的变革，公司建立了完善的供应链管理体系和新的产品开发系统，大大提升了综合管理能力。
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运营升级——深圳奥凯睿携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
运营升级。近日，深圳奥凯睿科技有限公司（以下简称“奥凯睿”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，完善内部运营管理体系，提升发展合力，促进企业持续增长。
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优化运营 助力增长——精艺印刷携手远大方略一期项目圆满结束暨二期《卓越运营管理》咨询项目启动
优化运营，助力增长。近日，惠州市精艺印刷有限公司（以下简称“精艺印刷”）携手远大方略再次开启《卓越运营管理》咨询项目，在一期变革的基础上，继续完善企业运营管理体系，推动公司发展再上新台阶。
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追求卓越 蓄力增长——金霸科技携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
近日，深圳市金霸科技有限公司（以下简称“金霸科技”）携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目，优化供应链管理体系，推进精益改善，借助“外力”，修炼“内功”，助力企业实现更高的战略目标。
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“台商独资”企业台昶电子携手远大方略启动《卓越运营管理变革》咨询项目
全面变革，增强核心竞争力。东莞台昶电子有限公司（以下简称“台昶电子”）携手远大方略启动《卓越运营管理变革》咨询项目，优化内部管理，增强综合实力，抓住发展机遇，促进企业持续健康发展。
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