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人力资源案例
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深圳北极之光携手远大方略落地——人力资源体系建设项目
北极之光科技有限公司为动力时代集团控股企业，集团成立于1999年，一直致力于能源产品的生产及研发。
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深圳晶华公司团队执行力提升物料管控改善案例
深圳晶华公司成立于1987年, 是一家中美合资、专业生产液晶 显示器(LCD)和液晶显示模块(LCM)的高科技、外向型企业。公司成立二十年来，充分利用深圳特区的政策、地理和人才优势，努力学习和吸收先进技术和经验。
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团队执行力差？物料没人管控？——深圳晶华案例将会告诉您解决的方案！
深圳晶华显示器材有限公司成立于1987年, 是一家中美合资、专业生产液晶 显示器(LCD)和液晶显示模块(LCM)的高科技、外向型企业。
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蓄力再发，金籁科技携手远大方略落地管理咨询项目
2018年8月，金籁科技股份有限公司 股票代码：870471 ，（以下简称：金籁科技）携手远大方略启动落地组织建设与内控体系管理咨询项目。远大方略驻厂咨询师程良老师、龚道玖老师入驻金籁科技。
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远爱电子科技有限公司——青干人才培养体系项目
远爱电子科技有限公司创建于2003年，是一家专业开发、设计、生产和销售为一体的高新技术企业。专业生产手机、数码产品连接器、插座。主要产品有：TYPE-C系列、HDMI系列、USB双面A公系列、Micro USB系列、苹果系列、手机连接器系列、电脑周边系列等。
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惠州奥华电子有限公司的薪酬体系及人才梯队培养
奥华电子有限公司位于广东省惠州市水口镇新型高新技术开发区，占地面积1万平方米，建筑面积15000平方米，目前员工近600人。
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远大方略助力高新技术企业——深圳菲炫电子科技落地《组织系统建设》管理项目
2019年9月，深圳菲炫电子科技公司（以下简称“菲炫科技”）携手远大方略落地第三期管理咨询《组织系统建设》项目，远大方略项目总监姚老师、远大方略咨询师程老师入驻菲炫科技，通过与菲炫管理团队的深入探讨，本次项目改善主要围绕公司目标体系、构建流程体系、责任体系、激励体系、优化培训体系等展开改善。
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深圳菲炫电子携手远大方略落地《人力资源》驻厂管理咨询项目
深圳市菲炫电子科技有限公司成立于2012年，公司坐落于深圳市龙华新区大浪街道雅佳时工业园，依托深圳电子产业的优势资源，扎根于深圳电子产业界。
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安徽省百盛文具有限公司携手远大方略落地《组织系统建设》驻厂管理咨询项目
安徽省百盛文具有限公司创建于2011年，在公司发展壮大的9年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我公司主要经营原木收购，铅笔板片加工与销售；铅笔、工艺笔、组合文具、木杆圆珠笔、文教系列用品的生产与销售。
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