中国实体企业实效的持续增长方案解决商
电子行业案例
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贸易行业 | 辉盛腾电子携手远大方略开启《运营管理提升》咨询项目
持续增长的企业往往在初创期就十分注重运营基础建设，因为在复杂的市场环境中，稳健、科学的运营管理体系是企业在市场竞争中站稳脚跟的必要保障。
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电子行业 | 佳航电子携手远大方略启动《卓越运营管理》咨询项目
有效的运营管理，可以提高企业竞争优势、推动业务增长、提升客户满意度，创造良好的企业形象并促进内部协同和沟通，所以构建一套高效的运营管理体系是实现企业价值链增值的根本保证，是企业实现可持续发展的基础。
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3C数码行业 ▏德同兴电子旗下台钜电工携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
目光长远的企业往往会在市场低迷期更加注重卓越运营，以经济衰退为契机取得竞争优势，不论经济形势如何转变，总能抓住发展先机。
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电子行业 | 康瑞电子携手远大方略启动《新工厂规划》咨询项目
“结构决定功能”，每一种产品由于设计结构的差别，所具备的功能也不尽相同。任何一个组织如果没有相应的组织架构，就不会具备相应的业务功能，达到相应效率和产出相应效益，所以合理的布局和流程才能造就高效的生产系统。
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优化运营 突破瓶颈 ▏希恩凯电子福建、深圳公司同步启动《卓越运营管理》咨询项目
科学有序的运营管理模式，能够帮助企业及时应对市场动荡和行业竞争，为企业持续发展提供强有力的保障。
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提升能力 长效增长 ▏汉丰电子携手远大方略启动《研发管理》咨询项目
健全的研发管理体系能够充分调动研发人员积极性和创造性，让研发过程规范化、科学化、制度化，有效提高研发项目业绩，保障企业的持久竞争力。
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艾优磁性科技携手远大方略一期《卓越运营管理》咨询项目总结暨二期项目启动
降本增效，利润增长。东莞市艾优磁性科技有限公司（以下简称“艾优磁性科技”）携手远大方略启动的《卓越运营管理》咨询项目圆满结束，并开启二期项目。建立科学合理的运营管理机制，大幅提升公司内部运营管理效率，增强公司核心竞争力。
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力求卓越 利润倍增 ▏祥富电子携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目
东莞祥富电子有限公司（以下简称“祥富电子”）携手远大方略落地《卓越运营管理》咨询项目。优化运营管理模式，建立高效管理架构，促进公司转型升级，实现业绩高速高质增长。
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构建行业领先的管理模式—南方宏明携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
精益生产管理以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。
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