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电子行业案例
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深圳远爱电子科技携手远大方略落地《集成供应链》驻厂管理咨询项目
远爱电子科技有限公司创建于2003年，是一家专业开发、设计、生产和销售为一体的高新技术企业。专业生产手机、数码产品连接器、插座。主要产品有：TYPE-C系列、HDMI系列、USB双面A公系列、Micro USB系列、苹果系列、手机连接器系列、电脑周边系列等。
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远爱电子科技有限公司——青干人才培养体系项目
远爱电子科技有限公司创建于2003年，是一家专业开发、设计、生产和销售为一体的高新技术企业。专业生产手机、数码产品连接器、插座。主要产品有：TYPE-C系列、HDMI系列、USB双面A公系列、Micro USB系列、苹果系列、手机连接器系列、电脑周边系列等。
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深圳芯中芯科技有限公司携手远大方略开展“企业运营效率改善”的战略合作
深圳芯中芯科技有限公司成立于2007年，在近十年的发展过程中，公司董事长鲁董稳重、睿智，公司的核心团队务实、肯干；正是在这样一群充满斗志的团队的共同努力下，公司的销售业绩持续增长，市场前景也非常好。
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深圳芯中芯携手远大方略落地《全面预算管理》咨询项目
深圳芯中芯科技有限公司，管理基础深厚，从21世纪初起就已经开始探索全面预算管理。管理水平不断提高，并取得了积极的进步，但是从计划管理——预算管理——全面预算管理的转化过程相对缓慢，已经不能满足现代化企业管理的需要，在执行的过程中暴露出一些问题。
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管理咨询项目 | 惠州奥华电子携手远大方略落地第三期管理咨询项目
2017年5月~2018年6月，在结束了第一期及第二期的管理改善后，远大方略与奥华电子有限公司在2018年7月正式启动第三期的管理咨询改善项目。
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人力资源-电子元器件-中山市力泰电子工业有限公司
中山市力泰电子工业有限公司成立于 1995 年， 是一家专业从事迷你家庭影院产品研发、生产、销售的中外合资企业。公司拥有专业、高效、创新的管理队伍，在产品研发、制造、品质、市场及售后服务等方面有着丰富的经验和雄厚的实力。
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声学应用服务 | 声博士携手远大方略启动三期《薪酬与绩效管理》咨询项目
在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功不仅依赖于优质的产品和服务，更取决于高效的内部管理机制，建立有效的薪酬与绩效管理体系，可以有效地激励和激发员工的工作动力和生产力，从而提升企业绩效。
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电子五金行业 | 东莞维运携手远大方略启动《精益生产》咨询项目
精益生产在制造业中的应用能够显著提升企业的生产效率、降低成本、提升产品质量以及增强创新能力，从而全面增强企业的竞争力。企业想要在激烈的市场竞争中取得优势，实施精益生产无疑是一种有效的战略选择。
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电子烟行业 | 吉顺电子携手远大方略启动《6S管理》咨询项目
作为现代企业管理的一种基础方法，6S能帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，构建良好的企业形象，提升员工素养，提高客户满意度，提升企业盈利能力，6S管理是打造具有竞争力企业的重要手段。
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