中国实体企业实效的持续增长方案解决商
机械设备行业案例
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优布局 提效率 ▏江苏法马交通携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
面对竞争激烈的商业环境，精益管理能够通过优化生产管理方式，提升生产效率，有效控制综合成本，深挖利润空间，帮助企业在竞争中占据优势。
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构筑长期竞争优势 | 思沃集团携手远大方略启动《IPD集成产品研发管理》咨询项目
提高产品创新能力，打造企业长期竞争优势。广东思沃先进装备有限公司（以下简称“思沃集团”）携手远大方略启动《IPD集成产品研发管理》咨询项目，优化企业研发管理体系，提高产品创新能力，加快产品上市速度，提升企业竞争力，保持市场优势。
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项目直击 | 创维集团智能装备《精益管理》改善进行时
2023年是创维集团智能装备有限公司（以下简称“创维集团智能装备”）的跨越发展年，为实现效率和质量的跨越式提升，规模和效益的突破性增长，2023年3月，创维集团智能装备携手远大方略启动《精益管理》咨询项目，帮助企业持续优化生产管理能力，快速应对市场变化。
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建立持续竞争优势 | 湖南万容科技携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
竞争优势是企业赢得竞争的门槛，优秀的企业都具备一定的竞争优势，巴菲特称其为“护城河”。竞争优势能让企业获得利润，保障企业生存和发展。
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“单项冠军”客户案例 | 国家级单项冠军-宁夏小牛自动化
日前，工业和信息化部、中国工业经济联合会组织开展了第七批制造业单项冠军企业（产品）培育遴选，与远大方略合作的宁夏小牛自动化设备股份有限公司成功入选。
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南通海发智能科技携手远大方略落地《精益管理》咨询项目
在竞争日渐激烈的市场环境中，竞争力相近的企业中谁率先采用更先进生产组织方式，谁就能更好地掌握了市场的主动权。精益化生产方式是当今公认的，科学的，具竞争力的生产组织方式。
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加速企业变革 | 开心电子携手远大方略启动《战略运营薪酬绩效》咨询项目
战略是让企业能够持续赢利的方向，运营是企业战略目标实现的具体执行过程，薪酬绩效是战略落地有效的支撑手段，所以战略、运营与薪酬绩效是支撑企业持续做大做强的三种力量，对企业的发展至关重要。
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修内功 促增长 | 南京恒标斯瑞携手远大方略启动《精益管理》咨询项目
追求长远发展的企业，都在坚持精益管理。不仅是因为精益生产模式能够帮助企业降本增效，更因为精益管理强调每一个人的积极性和创造性，能够为企业带来持久的生命力。
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打造整体竞争优势 ▏佰瑞兴携手远大方略开启《集成供应链管理》咨询项目
稳健的供应链是企业长期成功的关键因素，有效的供应链管理是许多成功的企业所具有的共同特点。在综合成本激增、市场竞争激烈的经济环境中，更多的企业选择构建稳定的供应链促进生产效率提升，有效实现降本增效，增强核心竞争力。
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