中国实体企业实效的持续增长方案解决商
3C数码案例
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深圳市同创依诺数码科技有限公司“卓越运营”项目案例
深圳市同创依诺数码科技有限公司是一家集研究、生产和销售于一体的高新科技企业，位于深圳市宝安区，占地面积2200平方米，员工130余人，公司产品涵盖TWS蓝牙耳机，蓝牙音箱，智能穿戴等产品。
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深圳市神通天下科技有限公司“卓越运营”项目案例
深圳市神通天下科技有限公司成立2009年，目前深圳成品电池组装事业部、湖北武汉生产基地合计400多人，是一家专注于聚合物锂离子电池研发、设计、制造、销售、服务的高新技术企业。
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深圳市海果达科技有限公司“管理变革”项目案例
深圳市海果达科技有限公司位于深圳市龙岗区，成立于2012年5月，是一家专业设计、研发、生产、销售蓝牙无线（TWS）耳机的ODM厂商。公司员工140余人，目前主营店铺分布于天猫、京东、亚马逊等主要电商平台，集线上零售与线下批发等销售渠道，拥有产品设计研发能力。
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耐拓能源科技有限公司“集成供应链” 项目案例
深圳市耐拓能源科技有限公司成立于2009年，旗下“JOYROOM机乐堂”是国内外消费类3C电子产品的一线高端品牌。公司拥有员工近800人，主营产品：手机周边产品、电子功能类、生活创意家居类等。
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增强核心竞争力——福建北辰智慧携手远大方略启动《组织系统变革》咨询项目
企业发展到一定阶段，不仅仅是靠增强采购或营销单个模块来取胜，而是需要提炼自身优势，采取复盘、优化和改善的方式，找准企业发展脉络和核心竞争力，尤其是销售型企业更为突出，而处于快速调整阶段行业的企业，可以通过组织系统变革来实现良性且持续的发展。
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打造高效运营体系——欣乐威携手远大方略落地《集成运营管理》咨询项目
在行业发展初期，大多数企业经营者更多考虑企业生存基础，但随着中国经济的发展，国际竞争加剧，越来越多的企业逐渐走出单纯依靠压低成本来提高产品竞争力的模式，开始渴望新的管理模式和新的技术。
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铠硕达携手远大方略启动《研发项目管理》咨询项目
面对经济环境的不断变化，产品的生命周期在大幅度缩减，市场竞争变得越来越激烈，现在比过去任何时候都更加强调核心技术、品质和快速的产品研发进程，企业间的竞争已转向对产品管理的竞争，所有企业的研发体系也面临着越来越大的挑战。
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持续赋能：同创依诺携手远大方略启动第二期《集成运营管理》咨询项目
集成运营管理是当前很多比较成功的企业推崇的管理方法，从流程、组织结构、管理逻辑和思维、战略体系等方面进行变革，从而避免落后的管理模式不适应市场环境的变化。
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志腾永盛科技_远大方略科技MES+APS打造高效智能工厂
深圳市志腾永盛科技有限公司是中国深圳的一家高科技企业，专注于智能移动设备的设计，研发，制造和营销。产品范围从消费者平板电脑和定制工业应用平板电脑，智能可穿戴设备和智能家居设备及其配件。
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