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广东企业管理咨询案例
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东莞安达自动化设备携手思睿达落地《大客户营销体系》改善项目
2019年5月21日，东莞市安达自动化设备有限公司携手远大方略管理咨询公司旗下营销咨询子公司深圳思睿达营销咨询机构，启动安达《自动化大客户营销体系建设》辅导咨询项目。
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金智捷（东莞市）精密机械携手远大方略落地《集成运营管理》改善项目
2019年6月，金智捷（东莞市）精密机械有限公司（以下简称“金智捷”）携手远大方略管理咨询公司启动《集成运营管理》改善项目。远大方略项目经理吴老师、项目组长李老师入驻金智捷，通过前期对金智捷公司的深入调研与探讨。
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江门欧驰灯饰科技携手远大方略落地营销咨询项目
2019年5月21日，江门市欧驰灯饰科技有限公司（以下简称“欧驰灯饰”）携手远大方略管理咨询公司旗下营销咨询子公司深圳思睿达营销咨询机构，启动欧驰灯饰《营销模式创新与销售管理体系建设》辅导咨询项目。
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东莞鼎昊皮具携手远大方略落地《集成运营管理》改善项目
2019年5月，东莞市鼎昊皮具有限公司（以下简称“鼎昊皮具”）携手远大方略启动《集成运营管理》改善项目。远大方略管理咨询公司项目总监姚老师，远大方略咨询师陶老师入驻鼎昊皮具。
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东莞锦略电线制品携手远大方略落地精细化运营系统管理改善项目
2019年3月，东莞市锦略电线制品有限公司（以下简称“锦略电线”）携手远大方略管理咨询公司启动精细化运营系统管理改善项目。
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东讯五金电气携手远大方略落地业绩增长和战略规划改善项目
2019年2月，东莞市东讯五金电气有限公司（以下简称“东讯电气”）携手远大方略启动业绩预增和战略规划改善项目。
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深圳市康利邦科技携手远大方略落地经营系统构建与组织建设咨询项目
2018年12月24日，深圳市康利邦科技有限公司携手远大方略集团启动企业经营系统构建与组织建设改善项目。远大方略项目总监姚南洲老师，驻厂咨询师郭老师、包老师入驻康利邦，通过与康利邦经营团队的探讨。
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深圳市南航电子工业携手远大方略管理咨询公司落地战略绩效
2018年11月，深圳市南航电子工业有限公司（以下简称“南航电子”）携手远大方略管理咨询公司落地战略绩效与薪酬管理改善项目。
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言九集团携手远大方略子公司思睿达营销落地战略管理之道
2018年10月9日，思睿达咨询王昭伟老师为言九新能源集团做战略管理主题讲座，一场别开生面的讲座在言九集团总部会议室展开。
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