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广东企业管理咨询案例
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远大方略助力中山市九沣开关制造落地《集成运营管理》改善项目
中山市九沣开关制造有限公司（以下简称“九沣开关制造”）携手远大方略启动《集成运营管理》改善项目。
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远大方略助力深圳市海果达科技落地《精益生产+供应链》改善项目
深圳市海果达科技有限公司（以下简称“海果达科技”）携手远大方略启动《精益生产+供应链》改善项目。远大方略项目经理鲁老师、远大方略咨询师饶老师入驻海果达科技，通过对海果达科技公司的深入调研。
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广州燕子约生物科技有限公司携手远大方略落地《战略规划》驻厂管理咨询项目
广州燕子约生物科技有限公司于2017年成立，同年创立燕子约品牌，总部位于广州市天河区，专注做即食燕窝，产品以马来西亚基地选取优质的春盏燕窝为原材料，在国内形成一个生产、研发、加工、设计、销售、服务、品牌运营为一体的全产业链燕窝企业。
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携同上下.各显神通.共赢未来 | 深圳神通天下-远大方略开启《集成运营管理》变革新征程！
近日，深圳市神通天下科技有限公司携手远大方略管理咨询集团，正式开启《集成运营管理》变革升级新征程。项目经理徐老师、远大方略咨询师董老师和朱老师入驻项目辅导，和神通天下同心同行、一起奋战、共同开创管理变革升级带来的新增长!
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佛山云顶汽车部件携手远大方略落地《交付管理系统》咨询项目
近期，佛山云顶汽车部件有限责任公司（以下简称“云顶汽车部件”）携手远大方略启动《交付管理系统》改善项目。远大方略项目总监程老师入驻云顶汽车。
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变在当下，赢战未来 | 健力携手远大方略落地《年度经营计划与预算管理》改善项目
经营起点决定终点，正确的企业年度计划，可以提高企业业绩和运营效率，起到事半功倍的效果；为每个部门制定具体可行的策略方案提供指导，将战略布局落实到员工每一天的工作当中，保障方案的落地实施，最终达成计划目标。
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洛丽奇携手远大方略落地《经营系统》咨询项目
2020年11月，广州洛丽奇化妆品有限公司（以下简称“洛丽奇”）携手远大方略启动《经营系统》咨询项目。
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凝心聚力，开创未来 | 博德越携手远大方略落地《交付管理+精益生产管理》咨询项目
精益生产是企业控制成本、提高质量、加快经营运作的关键性因素；项目交付物是衡量项目实施过程质量的重要标尺之一，体现项目成果的重要依据，也是项目实施全生命周期过程管理的综合结晶。
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汇晨股份携手远大方略落地《年度经营计划与预算及绩效管理》咨询项目
“三分战略，七分执行”，公司如果战略正确，执行有力，则快速发展；如果战略正确，执行无力，则慢慢发展；如果战略不正确，执行有力，则快速衰败；如果战略不正确，执行无力，则慢慢衰败；那企业的执行力如何，关键看其“年度战略计划+全面预算+绩效管理”系统。
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