中国实体企业实效的持续增长方案解决商
崔军
远 大 方 略:精益咨询总监、专家顾问,职业讲师
美 的 集 团:精益、智能制造专家,美的学院讲师
海 尔 智 家:智能制造专家、部长,海尔大学讲师
富士康 集团:制造处长、IE部长,富士康大学讲师
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咨询研究方向:

企业现状问题解决,精益变革:提质、增效、降本、减库等方面,提升制造竞争力

企业未来发展规划,流程再造:卓越运营管理、数字化转型、智能制造实施,保障可持续发展

团队人才梯队建设,人才育成:培训、咨询服务,企业人才技能提升培训及项目咨询实训服务

 

部分咨询及辅导过的企业 :

中兴通讯:工厂均衡化生产、目标方针管理及KPI体系构建;人均产出提升30%

欧  德  罗:智能化工厂构建,精益化、自动化项目推进;制造费用降低20%

信利集团:车载摄像头工厂布局规划、运营系统构建实施;一次性获得客户审厂通过

长盈精密:精益生产体系规划实施、自动化构架实施;实现人员产线场地减半效率翻翻

先进科技:精益变革增值改善,工厂布局规划;12年陪跑,精益立项126个,实训人员1500+

永艺股份:精益变革立项改善、永艺学院精益大讲堂;培训及实训人员1000+

其它客户:中航光电、鞍钢众联、中芯国际、旺能环境、卡西欧、中国烟机、广州工控、中国中车、中船绿洲、日立电梯、东风本田、中国兵器集团、农夫山泉等数百家企业咨询及培训服务

 

 

 

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