咨询研究方向:
精益生产:整体布局规划、车间单元化、仓库超市化、活性化
精益运营:精益思想、拉式生产、先期管理、流程优化、方针管理 品质提升;
现场6S:现场管理6S升级计划优化、安全体系优化
人力资源经营:人力资源梳理、人力资源规划、薪资架构、绩效管理
部分咨询及辅导过的企业 :
宁波丰帆电动三轮工贸有限公司、宁波洗一坊洁具有限公司、宁波比尔迪赛电机有限公司 宁波三超电子仪表厂、宁波蓝赛电器有限公司、宁波哲恺电器有限公司、广东惠阳桦耀木业有限公司、余姚电波机械有限公司、中山奥创通风设备有限公司、浙江金龙自控设备有限公司等项目.....
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