中国实体企业实效的持续增长方案解决商
方引聪
远大方略精益管理实战顾问师、资深咨询师
9年精益生产实战、精益管理变革落地辅导工作经验
10年世界500强日企企业管理经验
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咨询研究方向:

精益模块诊断报告及实施计划制定

精益生产体系的辅导和实施

精益生产推行、QCC改善小组建设与课题改善

5S&目视化\ SMED\ TPS推进\ LCIA设计及落地

精益班组文化及改善氛围建设

 

 

培训课程:

《精益生产》

《现场5S及目视化管理》

《七大浪费》

《 LCIA实战》

《IE七大手法运用》

《班组日常管理》

《问题解决手法》

 

 

部分咨询及辅导过的企业 :

索奇电器、巨风电器、美的环境电器、安诚餐饮、中国南方电网、合肥TCL、九天家私、海能实业、怡丰锁业、江苏铂汉、深圳鼎阳科技、比洋通讯、雾兮科技、铭源电玩、云联友科、香百年集团、南兴装备等企业

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