苏正

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苏正

远大方略集团项目经理
人力&组织实战老师
辅导过100多家企业五年陪伴企业上市并从3亿增长到20亿
帮助企业降本2亿多人民币

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研究方向：

◆从战略到执行闭环和高效增长

◆组织与人力资源系统落地和效能提升

◆组织结构与组织效率提升、战略解码与组织绩效、薪酬管理与全面激励

◆中高层管理团队打造与绩效提升

主讲课程：

◆《组织人效增长》

◆《增量绩效突破》

◆《组织结构设计与定岗定编》

◆《战略解码与计划突破》

◆《研发团队的考核与激励》

◆《全面科学分钱》

◆《高绩效中层管理团队打造》

部分咨询及培训过的企业：

巨正源股份、蓝思科技、粤海科技、广州理想集团、广东富锦食品、深圳铂科新材、深圳云工科技、浙江长城电工、浙江建新集团、东莞劲胜智能、深圳东洋喜岛、深圳特发信息、四川梓橦宫、广东好太太、广东欧科空调、广东澳迪集团、广东艾普斯、深圳朗奥科技、广东富信电子、安徽富捷电子、山西潞安集团、浙江欧龙控股、浙江振德医疗、广东南国药业、河南心连心集团、中冶美利云等

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